6月20日，阿里巴巴官微消息，阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO張勇通過全員信宣布，阿里的自我變革正順利平穩推進，1+6+N的全新業務集群基本成型，各業務集團董事會已開始運行，多個業務的上市和融資計劃也已開展，控股集團將主要承擔創新孵化大本營角色，整個阿里巴巴正以全新姿態奔向未來。
張勇同時宣布，阿里云智能集團完全分拆已經啟動，正處于向上發展的最關鍵時期，必須全身心投入。同時為了適應未來發展規范和要求，其個人不宜再同時擔任兩家公司董事長與CEO職務。
經阿里巴巴控股集團董事會同意，張勇將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務。張勇此后將專職擔任阿里云智能集團董事長兼CEO，專注阿里云的發展。
同時，經過阿里巴巴控股集團董事會批準，集團執行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO，同時繼續兼任淘天集團董事長。阿里此次換帥釋放出什么信號？
觀點一：張勇歷史使命完成 需要有更高眼界 更全面的領導人
網經社電子商務研究中心特約研究員、寧波新東方工貿有限公司CEO朱秋城認為，阿里的自我變革平穩推進，1+6+N的全新業務集群基本成型，各業務集團董事會已開始運行，多個業務的上市和融資計劃也已開展，控股集團將主要承擔創新孵化大本營角色，所以張勇的歷史任務已經完成。未來阿里巴巴控股集團不僅要有力支撐協調各業務集團發展，更要成為新技術的發現者和推動者，創新業務孵化的大本營，創造更多價值增量。
在網經社電子商務研究中心特約研究員、海南職業技術學院經管學院劉俊斌看來，張勇在阿里擔任過多個部門的高管，都是擔當著沖鋒陷陣開拓型重任，包括B2C、新零售、云服務等。不過這樣的沖鋒型高管，未必是成熟型企業的運營適合人選。阿里發展的今天，需要有更高眼界、更全面的領導人。
“阿里巴巴這些年是先做加法，再做減法，大方向是對的。目前阿里的每個板塊都處在激烈競爭中，阿里要重點突破，各個板塊既要獨立發展，同時也要注重協同和融合。”劉俊斌補充道。
觀點二：阿里有“危機感” 此次調整或是破釜沉舟
“阿里整體回歸互聯網電商，重新進入與拼多多和京東以及直播電商的競爭，集中核心資源做好最重要的事；其它板塊，加速進入拆遷模式，個人，團隊，甚至業務，不行就斷舍離，放棄華而不實空燒錢的東西，準備過冬。”朱秋城講道。
網經社電子商務研究中心主任曹磊表示，從阿里進行1+6+N業務拆分，從合伙人名單里可以看到不少以前的元老，他們再次回歸一線，顯得不太正常，可見阿里在人才梯隊上建設有問題。特別在馬云回歸之后，阿里進行了各大調整，有破釜沉舟之勢。
“另外，目前，阿里每個業務拿出來都不是絕對的老大了，因此阿里有了危機感。另外互聯網的競爭從流量、商家等方面的競爭，到AI、人工智能等的競爭，因此技術顯得尤為重要。有技術背景的吳泳銘能夠更好帶領阿里前行。這與拼多多聯席CEO陳磊異曲同工，也是技術出身。”曹磊補充道。
老電商人老苦表示，現在沒人上淘寶，不等于沒人網購。目前看起來阿里的電商板塊沒有能交出一個像樣的成績單，但是追上阿里的，都是隔壁學校過來的插班生、特長生。馬云講要回歸淘寶，回歸中小企業。這很容易讓阿里傳統的電商板塊也不?！，F有電商團隊苦苦支撐，反復騰挪，無非就是想保住現有的基礎盤，給到阿里更多的時間來求新、求變、求突破。阿里現在要解決的不是電商板塊的頹勢，而是整個阿里賴以生存的互聯網生態的頹勢。
觀點三：做好市值管理 講好科技公司的故事
曹磊表示，如今有不少投資者把阿里看做是零售批發商，而非科技公司，這對阿里巴巴的市值有很到影響。蔡崇信善于投資布局，能更好地與投資者無縫對接。例如螞蟻集團是科技公司，并不是銀行公司。銀行業上市公司行業平均估值僅10倍，而科技公司概念股平均估值則為100倍，螞蟻金服當然往科技股上靠。 截止目前，阿里巴巴的市值為2400.39億美元，而它最高市值曾達5984億美元，目前為最高市值的2/5左右。蔡崇信因此需要做好阿里的市值管理，繼續講好阿里是科技公司的故事。
朱秋城也認為，阿里集團蛻化（進化）成一家投資公司，在阿里領導層，沒有人比蔡崇信更懂投資，他來主導最合適，未來股價全靠他了。
觀點四：主營業務增長乏力 需重新布局與發力
網經社電子商務研究中心特約研究員、海南職業技術學院經管學院劉俊斌教授表示，阿里巴巴主營業務不僅受到京東和拼多多的挑戰，也受到來自抖音、快手等直播電商平臺的競爭壓力，蛋糕被切走太多，阿里要在主戰場重新布局和發力。
網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青認為，從近年來的財報數據來看，淘寶天貓的GMV增長略顯乏力，雖然一季度有所回升，但吸引流量的能力在分散，增長也會繼續承壓。淘寶天貓可謂阿里的基本盤，基盤的增長乏力對于阿里來說壓力是非常大的。換帥調整也是合理的。
觀點五：云服務受沖擊 迫切需集中精力
網經社電子商務研究中心B2B與跨境電商部高級分析師張周平表示，張勇未來將專注阿里云的發展，這也使得作為公司CEO的精力更加的聚焦，對阿里云的發展有利。而云業務已成長為阿里集團僅次于電商業務的第二大增長曲線，作為一項成熟業務，不管是業務發展前景還是未來成長性，都較其他業務更有優勢。
“但不可否認，阿里云業務也面臨著增速放緩以及與騰訊、華為、字節等巨頭抗衡所帶來的挑戰。今年一季度，阿里云業務營收環比下降，同比增速首次出現負增長，以及面臨著亞馬遜云、微軟云、谷歌云等海外廠商，以及京東云、騰訊云、華為云、百度智能云等國內云計算廠商的激烈競爭下，這對未來12個月要從阿里集團完全分拆并完成上市的目標帶來了一定的壓力，如何在不確定的環境中繼續保持增長，是阿里云及張勇接下來必須直面的課題。”張周平稱。
無獨有偶，劉俊斌表示也表示，云服務也受到騰訊等企業的沖擊，原始的粗獷模式需要改善，張勇身兼數職，難免力不從心。卸任后，集中精力打贏云服務戰，很有必要。
在朱秋城看來，阿里云未來一年，最重要的事情就是上市，業務本身并不重要，但財務和上市操作很關鍵，沒有人比CFO出身的逍更合適。
